재고가 늘어난 기업에서 먼저 확인할 세 가지
재고 증가를 수량·원가·제품 단계로 나누어 읽고 판매 준비와 수요 부진을 구별합니다. 평가손실과 재고 감소가 현금 회수를 보장하지 않는 이유도 설명합니다.
재고가 늘었다는 사실만으로 실적 악화나 호황을 판단할 수 없다. 무엇이 얼마나 쌓였는지, 매출원가보다 빨리 증가했는지, 판매 가능한 가격이 유지되는지를 함께 확인해야 한다. 원재료 확보와 팔리지 않은 완제품은 같은 재고라도 의미가 다르다.
원재료·재공품·완제품으로 분해한다
원재료 증가는 생산 확대를 위한 사전 확보일 수 있고 재공품 증가는 긴 제조 기간이나 공정 지연을 반영할 수 있다. 완제품 증가는 출하 준비 또는 판매 지연의 결과일 수 있다. 따라서 총액만 비교하지 말고 주석의 재고 구성을 생산량과 출하 설명에 연결한다. 원재료 단가 상승으로 장부금액이 커진 경우와 수량이 쌓인 경우도 구별한다. 회사가 수량을 공개하지 않으면 금액 증가를 물량 증가로 단정하지 않고 가격 영향을 확인할 자료가 부족하다고 기록한다.
재고일수의 분모는 매출원가다
재고는 판매가가 아니라 원가를 중심으로 기록되므로 회전 분석에서는 매출원가와 대응시키는 것이 일반적이다. 평균 재고를 기간 매출원가로 나누어 기간 일수를 곱한 값을 전년 같은 기간과 비교한다. 계절 상품은 성수기 직전 재고가 정상적으로 커질 수 있다. 생산을 많이 해 고정 제조원가가 재고에 남아 있는지, 다음 판매 시점에 얼마나 비용으로 나올지도 살펴야 한다. 재고일수 하락이 생산 효율인지 할인 판매의 결과인지는 매출총이익률을 함께 보면 구별하기 쉽다.
평가손실은 판매로 바뀐 현금이 아니다
IAS 2는 재고 원가와 순실현가능가치 중 낮은 금액을 사용하는 원칙을 설명한다. 재고 평가손실이 발생하면 장부 재고와 이익이 줄지만 그 조정 자체가 대금 회수를 의미하지 않는다. 오래된 재고를 폐기하거나 값을 낮춰 판 뒤 잔액이 정상화될 수도 있다. 따라서 재고 감소액에 현금이 같은 만큼 들어왔다고 계산하지 않는다. 가격 하락 업종에서는 평가충당금, 실제 처분 손실, 이후 판매 마진을 함께 추적해야 재고 정리 비용을 놓치지 않는다. 재고를 줄이는 동안 매출총이익률도 급락했다면 정상가격 판매와 할인 소진을 나누어 질문한다. 판매량이 공개돼 있으면 매출 금액 회복 없이 물량만 증가했는지도 확인할 수 있다.
예시로 확인하기
가상 예시: 연간 매출원가 365억 원에 평균 재고 60억 원이면 재고일수는 60일이다. 다음 해 매출원가가 438억 원, 평균 재고가 96억 원이면 80일로 늘어난다. 같은 해 기말 재고 110억 원 중 15억 원을 평가손실로 줄여 장부가 95억 원이 되었다면, 그 15억 원은 판매 대금이 들어온 현금 개선으로 보아서는 안 된다.
확인할 항목
- 재고 증가는 어느 생산 단계에 집중됐는가
- 가격 상승과 수량 증가를 나눌 자료가 있는가
- 평균 재고와 매출원가 기간이 일치하는가
- 평가손실·폐기·할인 판매를 구분했는가
출처와 원자료
개념과 분석 방법을 설명하는 교육 자료입니다. 실제 기업 판단에는 해당 시점의 공시와 원자료를 확인하세요.